SCS 評価対応だけを目指すと陥りやすい落とし穴

サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度（以下、SCS 評価制度）への対応では、★3 や★4 とのギャップ分析、ロードマップ策定、実装、運用、継続的な評価維持という進め方が "定石" として広く紹介されています。しかし、その進め方で本当に大丈夫でしょうか。

SCS 評価取得だけを目的にその場しのぎで対応を進めると、将来的な運用や全社でのガバナンス、経営計画との整合など、別の観点まで十分に検討できないことがあります。その結果、想定以上のコストや運用負荷が生じ、経営層の投資判断にも影響を及ぼす可能性があります。

本セミナーでは、これらのリスクを防ぐ SCS 評価制度対応の具体的な進め方とポイントを解説します。 現状分析（アセスメント）からロードマップ策定、運用設計、実装・運用定着まで、各段階で考えておきたいポイントを陥りやすい失敗パターンや経営層の投資判断という観点も交えながら紹介します。

「SCS 評価制度対応をどう進めるべきか悩んでいる」「SCS 評価制度対応の進め方はある程度整理できたが、本当にその進め方でよいか不安がある」「SCS 評価制度対応を進める中で経営層への説明に不安がある」といった方は、ぜひご参加ください。